<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1262427030435433&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
logo-web-tcq.jpg

Tema: PYMES

4 Tips para trabajar con freelancers

[fa icon="calendar'] 15-06-2017 / por Belén Marty

freelancer reunion.jpg

Muchas pequeñas empresas utilizan freelancers para tercerizar servicios que no saben o no pueden hacer en la oficina, manteniendo los costos generales bajos. Minimizá algunos de los problemas más comunes con estos cuatro consejos para trabajar más eficientemente con el freelancer. De esta forma, estarás más inclinado a disfrutar del proceso y ellos seguirán siendo felices trabajando con tu empresa.

Tené una visión y un plan

Ayudar a tu freelancer a que su trabajo de en el blanco es responsabilidad tuya, proporcionándole una visión clara y documentada sobre tu empresa para que entienda qué papel va a tener su proyecto en los objetivos de la firma. Además, encontrarás que cualquier profesional hará buen uso de un simple y creativo brief de lo que necesitás. Armá la descripción de lo que esperás y tenelo listo cuando te entrevistes con él.

Agendá fechas de entrega claras

Establecé reuniones de revisión regulares con tu freelance con claras expectativas de ciertas tareas o hitos a alcanzar en cada reunión y pediles a ellos hagan lo mismo con vos. Ambos deben ser explícitos de las consecuencias de lo que sucede si no se alcanzan las fechas de entrega. Hay momentos en los que no pasa nada si no se alcanzan las fechas límite. Otras veces, significa que vos tenés que empujar todo el camino para que se entregue el proyecto entero y a tiempo. Asegurate de saber esto con antelación, para que ambos puedan dar al proyecto la prioridad que se merece.

Preguntas rápidas

Seguramente en cada proyecto el freelancer tendrá muchas preguntas que hacerte que no podrá avanzar hasta no obtener una respuesta de tu parte. Muchas veces un whatsapp rápido para vos sea suficiente y acelerará el proceso, en lugar de esperar a las reuniones semanales  o al riesgo que la consulta quede enterrada en tu bandeja de entrada. Por lo tanto, establecer una metodología para que el freelance pueda dispararte preguntas rápidas sobre el proyecto es clave. De esta manera, mantenés la comunicación abierta y tu proyecto en la agenda.

Suscribite a nuestro newsletter

Los cambios suceden

Es común que un proyecto evolucione de una manera que se postergue más allá de la fecha original. Eso está bien. Pero no esperes que cuando esto suceda, no tengas que recompensar al freelancer por el trabajo extra. Te conviene ser explícito sobre cómo ha cambiado el proyecto, cuál creés que será la nueva fecha de finalización y pedile un presupuesto sobre eso en relación al contrato original. Esto no sólo garantiza que los estás tratando como corresponde, sino que también te protegés en el futuro contra posibles quejas o reclamos por trabajo no remunerado.

No todo freelancer es experimentado y sabe cómo hacer o cómo manejarse para reducir problemas. Por eso, la llave está en limitar la ambigüedad, ser accesible y tener un plan claro. Eso te puede ayudar a mejorar las posibilidades de una relación de trabajo exitosa.

 

Te puede interesar:

Cómo crear una marca en 10 pasos

10 Secretos para que tu Power Point sea un hit

¿Reunión con inversores? 6 Tips para vender una idea

Belén Marty

Escrito por Belén Marty

Periodista. Generadora de contenido en Staples Argentina. Maestrando en Economía y Ciencias Políticas.