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4 Tips para inspirarte a innovar

[fa icon="calendar'] 10-04-2018 / por Belén Marty

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La innovación empresarial no pasa por que sí… Necesita que existan ciertas condiciones para que florezca. Como gerente en una oficina, es posible que puedas ayudar a crear un entorno que fomente la creatividad y el pensamiento innovador.

Algunos pequeños cambios pueden ayudar a motivar a las personas a revisar viejas ideas y abordar los desafíos o problemas de una manera diferente. Acá les compartimos algunas ideas para ayudar a generar innovación en tu lugar de trabajo:

Ajustá el diseño de tu oficina

Los dueños o gerentes en general ayudan a diseñar sus espacios de oficina (o se involucran en sus decisiones). Cuando surja la oportunidad de organizar tu oficina o lugar de trabajo, fijate en impulsar la creatividad de la mano del nuevo diseño. Hacer que las personas interactúen puede ayudar a alentarlos a intercambiar ideas entre sí, y tener algunas áreas tranquilas para un enfoque profundo puede ayudar a los empleados a trabajar en dar cuerpo a esas ideas.

Llená tu stock de herramientas de brainstoriming

A veces, la creatividad fluye mejor cuando las personas tienen la oportunidad de garabatear, escribir notas aleatorias o incluso jugar sin pensar directamente en el trabajo.

Te recomendamos distribuir herramientas tradicionales como notas adhesivas, post its, marcadores, tarjetas de presentación, marcadores para vidrios, y pizarras blancas para que el personal pueda alcanzarlas siempre que tenga ganas, solos o en equipo, de pensar “fuera de la caja”. Asegurate, entonces, de que cualquier sesión de brainstorming tenga muchos de estos elementos a mano.

Y si bien puede no funcionar para todas las empresas, podés abastecerte de juegos o esos libros para colorear para adultos para los recreos de los empleados: A veces, absorberse en una actividad diferente puede ayudar a los trabajadores a volver a encarar un problema con una nueva perspectiva.

Invitá gente que inspire a tu empresa

Podés traer voces externas (invitados) para almuerzos o eventos que armes para tu personal. Podés comenzar con una serie de reuniones en las que un experto puede ir y hablar sobre nuevas ideas o tendencias en tu industria (de qué lo que se está hablando fuera de la empresa). Buscá personalidades locales que deseen tener conversaciones reales, en lugar de dar discursos enlatados. Permití un almuerzo o un panel donde los empleados puedan hacer preguntas. Antes de la llegada de tu invitado, envíá un correo electrónico o publicá un mensaje sobre sus ideas y contribuciones (con algún link), para que los asistentes puedan tener conversaciones más informadas.

Hablar sobre temas candentes con una voz externa a tu empresa puede sacar a la gente de sus tareas diarias, una parte esencial para fomentar la innovación empresarial.

Implementá políticas que incentiven la creatividad

También podés acercarte a la gerencia o a RR.HH. con sugerencias sobre cómo incentivar o promover la creatividad a través de políticas en tu lugar de trabajo. Por ejemplo, proponé un programa que reconozca y recompense a un empleado que haga una sugerencia que la compañía termine usando. Sugerí un programa de mentores que cruce los límites departamentales o intentá celebrar reuniones mensuales de creatividad fuera de la empresa. También podrías proponer que se permita un par de días libres pagos para trabajar en una actividad creativa, incluso una que no tenga nada que ver con el trabajo diario de esa persona.

La innovación empresarial se origina en personas inteligentes que pueden ver los problemas de maneras únicas. Pero algunos entornos realmente pueden ayudar a inspirar (y respirar) innovación. Al crear las condiciones adecuadas para la creatividad, es posible que puedas sacudir la forma en que tu empresa está haciendo las cosas. ¡Suerte!

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Belén Marty

Escrito por Belén Marty

Periodista. Generadora de contenido en Staples Argentina. Maestrando en Economía y Ciencias Políticas.

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